Заявка сохраняет контекст
Передаём в CRM страницу обращения и описание задачи. Повторную доставку одной заявки проверяем отдельно, чтобы сетевой повтор не создавал вторую сделку.
Главная / От маркетинговой заявки до постоянного клиента
Deep Учёт для отрасли «Агентство корпоративных услуг»: связанный рабочий процесс, контроль результата и постоянное развитие.
Агентство корпоративных услуг · Сценарий применения
Заявки приходят с разных страниц, а договоры включают регулярные услуги и дополнительные работы. Без общей истории сложно связать источник обращения, продажи и будущие поступления.
Передаём в CRM страницу обращения и описание задачи. Повторную доставку одной заявки проверяем отдельно, чтобы сетевой повтор не создавал вторую сделку.
В Учёте собираем доступную статистику источников и страниц. Позиции поиска и AI-упоминания показываем только по фактическим измерениям.
Для договора определяем регулярные платежи и задачи команды. Дополнительные работы фиксируем отдельно от базового обслуживания.
Разберём условный пример. Он показывает, как можно выстроить процесс и проверить результат перед запуском.
Представитель компании оставляет заявку на аудит процессов. Из формы в CRM попадают контакты, описание задачи, страница обращения и источник, если его удалось определить. Менеджер уточняет объём работ, сохраняет итог звонка и готовит предложение. Согласованная разовая услуга становится частью сделки, а после сдачи клиент выбирает регулярное сопровождение. В карточке фиксируются состав услуг, даты пересмотра условий и ожидаемые платежи по согласованному графику.
Маркетолог проверяет, какая форма и страница привели обращение. Менеджер ведёт квалификацию, предложение и следующий контакт. Руководитель проекта видит обещанный клиенту объём и фиксирует изменения. Финансовый сотрудник сверяет условия оплаты и ожидаемые поступления. Связь карточек позволяет перейти от клиента к договору и задачам без переноса информации по нескольким таблицам. Настраиваем видимость коммерческих условий и назначение ответственного при передаче клиента.
При повторной доставке одной отправки сохраняем одну сделку по идентификатору запроса. Если действующий клиент приходит с другой задачей, сотрудник видит историю и определяет, нужно ли новое обращение. Изменение объёма регулярной услуги фиксируем отдельно от исходного договора. Для просроченной оплаты согласуем порядок напоминания и следующий шаг. Если источник заявки неизвестен, оставляем это явно, чтобы отчёт по каналам не подменял неизвестные данные предположениями.
Отправляем тестовую форму, повторяем тот же запрос и сверяем одну запись в CRM. Проводим предложение, передачу на исполнение и переход к регулярному договору. Затем меняем объём услуги и проверяем, что прогноз поступлений отражает согласованные сроки. В отчёте руководителя должны различаться новые обращения, действующие услуги и продления, требующие контакта. Включаем в приёмку сценарий, когда клиент возвращается после паузы.
Выбираем одну форму, одно направление услуг и несколько типовых договоров. Собираем этапы продажи, список источников и шаблоны документов. После запуска сравниваем время до первого ответа, долю заявок с заполненным источником и количество сделок без следующего действия. Эти данные помогают упростить форму, скорректировать маршруты и точнее планировать загрузку команды.
Дважды отправляем одну контрольную заявку: в CRM должна появиться одна сделка с сохранённым источником, после чего проверяем план договора.
Сценарий проверяется с сотрудниками на согласованной выборке данных. Конкретный состав функций, интеграций и доработок закрепляем в плане проекта.
Развиваем формы, воронку и отчёты на основе реальных обращений и обратной связи сотрудников.
ДИПАЙТИ работает в формате постоянного сопровождения и доработки продуктов. Новые задачи проходят оценку, проверку и согласованный выпуск.
Мы бережём безопасность клиентов: не публикуем названия компаний, персональные данные, адреса серверов и подробные схемы инфраструктуры. Раскрытие деталей реальных проектов ограничивается условиями конфиденциальности и NDA, поскольку они могут повлиять на безопасность клиентских систем. Объём допустимой информации согласуется отдельно.
Этот материал — обезличенный сценарий применения решения. Он показывает подход к работе и не раскрывает сведения о конкретном клиенте.
ОТ ЗАДАЧИ К РЕЗУЛЬТАТУ
Пароли и клиентские базы через форму не отправляйте.