Deep IT Автоматизация бизнеса

Расширенный отчёт о проведённой акции «ГЕНДИР В ДЕЛЕ: БЕСПЛАТНАЯ ЛИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ»:

🎯 Цель мероприятия

Цель акции заключалась в предоставлении руководителям крупных и средних предприятий эксклюзивной возможности получить консультацию непосредственно от генерального директора нашей компании относительно потенциальных направлений для развития их ИТ-инфраструктуры и повышения общей эффективности работы подразделений. (Вся информация об участниках акции защищена NDA, поэтому нижеприведенные данные обезличены)

⚙️ Результаты консультации

За прошедшую неделю состоялись встречи с представителями семи организаций, каждая из которых получила персональные рекомендации по следующим направлениям:

1. Компания №1

- Участие: генеральный директор и финансовый директор.
- Встреча длилась более двух часов. Были выявлены узкие места в инфраструктуре ИТ-отдела, рекомендовано внедрение облачной платформы Bitrix24 для оптимизации рабочих процессов.

2. Компания №2

- Участие: руководитель отдела маркетинга и ИТ-директор.
- Длительность встречи составила около трёх часов. Рассмотрены перспективы автоматизации логистического процесса путём внедрения IoT-технологий и анализа больших данных с использованием инструмента AmoCRM.

3. Компания №3

- Участие: управляющий партнёр и директор по производству.
- Продолжительность встречи превысила два часа. Предложено улучшение клиентского опыта посредством разработки мобильного приложения для заказов и обратной связи, интеграция с системой учёта 1C.

4. Компания №4

- Участие: финансовый директор и ИТ-директор.
- Совещание продолжалось около 2,5 часов. Разработана стратегия перехода на современные технологии кибербезопасности и защиты персональных данных клиентов с использованием отечественного ПО.

5. Компания №5

Участие: генеральный директор и руководитель отдела маркетинга.
- Время встречи составило примерно три часа. Осуществлено консультирование по оптимизации CRM-системы для управления взаимоотношениями с клиентами и партнерами с применением AmoCRM и Битрикс24.

6. Компания №6

- Участие: директор по производству и главный инженер.
- В ходе встречи длительностью более трех часов подготовлены рекомендации по переходу на цифровые производственные процессы («цифровой двойник»), включая использование отечественных ERP-решений на базе 1C.

7. Компания №7

- Участие: генеральный директор и управляющий партнёр.
- Итоговая продолжительность совещания превысила запланированное время, достигнув почти четырёх часов. Был проведен тщательный разбор перспектив развития собственного продукта и выхода на международный рынок с использованием современных CRM и ERP-систем.

✅ Использованные инструменты и решения:

- Bitrix24: для корпоративного портала и совместной работы сотрудников.
- AmoCRM: автоматизация продаж и управление взаимодействием с клиентами.
- 1C: система учета и автоматизации бизнес-процессов предприятия.
- ERP-решения: отечественные продукты для планирования ресурсов предприятия.
- IoT-технологии: датчики и оборудование для сбора и обработки данных.

✅ Ключевые достижения

- Получили глубокое представление о реальных потребностях каждого клиента.
- Каждое совещание заняло больше времени, чем планировалось изначально, поскольку обсуждение оказалось крайне конструктивным и полезным для обеих сторон.
- Выделили зоны риска и потенциальные пути развития.
- Разработали персонализированные программы модернизации ИТ-подразделений.
- Обеспечили доверие партнёров и укрепили имидж нашей компании среди руководителей российского бизнеса.

Таким образом, акция позволила продемонстрировать нашу экспертизу и профессионализм, заложив основу для долгосрочного сотрудничества с ведущими предприятиями рынка.